1、汙（wū）水處理公司運營管理體係不完備（bèi）

當前，我國的大（dà）部分汙水處理公司並未建（jiàn）立起完備的運營管理體（tǐ）係，導致汙水處理公司運營管理效用大打折扣。首先：很多（duō）汙水處理公（gōng）司（sī）的運（yùn）營管理過程（chéng）中（zhōng）在預算製定、成本管理、設備管理、藥（yào）劑采購等環境中都存在問題，從而導（dǎo）致（zhì）汙水處理公司的運營管理（lǐ）效果差。如：藥劑采購（gòu）是汙水處理公司（sī）運營管理中比較重要的（de）一項工作，但很多汙水處理（lǐ）公司在運營管理時都對藥劑采購管理存在認識不到位、人員（yuán）配（pèi）備力量不足（zú）、成（chéng）本過高等問題（tí），導致（zhì）汙水處理公司藥劑采購比較混亂，影響運營管理效果（guǒ）。其次（cì）：還有的汙水處理公司不重視運營管理的作用，在日常經營中缺少對運營管理的關注及支持，導致運營管理體係構建中的問題遲遲到不到落實。

2、汙水處理公司（sī）運（yùn）營管理（lǐ）技術需要提高

首先：很多（duō）參與汙水處理公司BOT建設的單位都存在實力有限的問（wèn）題，也便無法保證汙水處理公司建設進度和建（jiàn）設質量，從（cóng）而影響到汙水（shuǐ）處理公司的正常運營管理。其次（cì）：很多汙水處理公司自身的實力比較弱，在（zài）加之缺少技術運用思維，在運營管理過程中很少（shǎo）關注到技術環（huán）節，很多汙水處理公司的中控室、實驗室、在線監（jiān）測等管理設施在技術層麵都都（dōu）是到不到要（yào）求（qiú）的，從而也便無法很好的開展工作。

3、汙水處理公（gōng）司運（yùn）營管理（lǐ）隊伍水平（píng）有限

汙水處理公司開展運營管理，離不開專業化運營（yíng）管理人才的作用發揮，但這正是（shì）當前很多汙水處理公司（sī）在運營管理過程中所薄弱的一環。首先：很多汙水（shuǐ）處理公司並未根據運營管理的需要來構建完備的培訓機製、考（kǎo）核機製（zhì）、激勵機製等，使得（dé）運營管理隊伍得不到來自汙水處理（lǐ）公司方麵的幫助，不僅影響汙水處理公司運營質量，也極易造成運營管理隊伍（wǔ）的不（bú）穩定。其次：隨著時代的發展，運營管理工作（zuò）對從業人（rén）員的要（yào）求越來越高，但很多汙水處理公司的運營管理人員在思想建設及技術運用上都存在明顯的不足（zú），這與其（qí）對自身（shēn）要求（qiú）較低，不願意主（zhǔ）動學習有直接的關（guān）係。